Lo Scenario Strategico
Un'evoluzione sistemica del controllo
La cultura del controllo sta assumendo un'evoluzione che permea tutti i processi aziendali, delineando un sistema integrato tra performance (controllo di gestione) e controllo interno (audit e revisione). Il Sistema di Controllo Integrato® risponde alle sfide del Risk Management per evitare crisi d'impresa e favorire lo sviluppo sostenibile (ESG).
Obiettivo
Sviluppo & Crescita
Metodo
Gestione Rischio
Punti di Forza
-
01
Competenze concrete per prevenire le crisi d'impresa.
-
02
Innovazione con Business Intelligence e AI Generativa.
-
03
Integrazione dei principi di sostenibilità ESG nel risk management.
Didattica
Programma dei Moduli
Esplora i contenuti analitici cliccando sui singoli moduli (Orario lavori: 14.00 - 18.30).
La Faculty
Docenti e Testimonial
Direzione Scientifica
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Docente universitario, Financial & Management Advisor, Auditor, Risk & Innovation Manager.
Elbano De Nuccio
Presidente CNDCEC e Docente universitario
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IT Audit Manager Telepass
Mauro Arrivabene
CFO Juventus FC
Giovanni Basile
Partner PwC
Giacomo Borghi
CFO / Direttore Finanziario (es. Lavazza)
Nicola Cairo
Chief Audit Executive & Risk Management (es. Exprivia)
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Group Chief Controller Natuzzi & CFO Asia
Giuseppe Ciccimarra
Partner Audit Deloitte
Domenico Coletta
Partner Advisory KPMG
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CFO e Dirigente di primarie Aziende
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Lorenzo Mosca
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Luigi Riva
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Vincenzo Scannella
Partner BDO
Gianpaolo Valente
Partner Valente Associati
Roberto Vitulano
Partner Advisory KPMG
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